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（二）加大政策支持各地教育行政部门要在政策、资金和项目等方面向积极开展社会服务产业紧缺领域人才培养培训的院校倾斜，会同有关部门落实好国家奖学金向家政、养老等社会急需专业倾斜的政策，吸引学生就读相关专业，保障相关专业家庭经济困难学生按照规定享受各类奖助政策，确保应助尽助。优先支持有关院校积极参与“家政服务业提质扩容‘领跑者’行动”等项目，促进社会服务产业高质量发展。支持建设若干集实践教学、社会培训、企业真实生产和社会技术服务于一体的高水平专业化产教融合实训基地。

广告占总收入一半，产业上下游整合是壁垒新京报：活动行早前的收入主要来自于票务提成，但到后期票务收入占比逐年降低，这是为什么？谢耀辉：很简单，美国那么多做票务的公司，但最终只有一两家达到上市的规模。它和电商市场不同，频次、品类都没有电商高，很难用百分之几的点数去大规模地提升收入。即便我们也在持续不断地做付费活动，但这样的提升跟不上团队扩张的速度，所以我们必须去引入其他收入来源。

精细化管理是在同等硬实力条件下提高经营效率，其本质要求在于对客户需求进行精细而全面的管理。客户需求的核心在于可及性、经济性、安全性。只要满足了客户的上述三点需求，就能够成功抢占流量，从而实现零售端收入的持续增长。兴业证券指出，药店精细化管理主要在于如下要素的把控：①客户流量：综合考量门店地址，奠定人群流量基础；②品种品类：严格采购药品品种，规划产品线销售方案，实现特色化经营；③价格管理：打造“阶段性用畅销的商品为主、主推商品为辅”的特价促销方式；④营销推广：通过“发展会员、进行关联销售、构筑场景营销”等方式推广销售；⑤区域布局：在单区域不断提高门店密集度，同时跨区域提升连锁率，抢占市场先机；⑥供应链管理：建立价值一体化的信息流体系和网络化的物流体系。

业内众所周知，长期的股权纠纷、高管动荡使永安保险彼时陷入经营困境。“2007年8月，我刚刚就任董事长一职就面临诸多挑战：法人治理结构不完善，偿付能力不足，股权纠纷情况复杂，管理方式粗放，累计亏损严重等等。同时，由于资本金严重不足，公司受到监管部门的严厉制裁，对公司各级高管任职资格、业务开展、新机构设立都停止了审批，公司到了崩溃的边缘。”时任永安保险董事长张东武曾公开回忆道。

在圆桌讨论环节，北大贫困地区发展研究院院长雷明指出目前金融扶贫仍存在创新不够、精度不够的问题。他认为金融企业要实现供给和需求的有效匹配，摸清贫困主体了解其特定需求；同时，需针对不同层次的需求应有效匹配金融服务与产品。北京同城翼龙网络科技有限公司总裁陆奇捷也在圆桌讨论中发表了自己的看法，他认为互联网金融的目标是普惠，支持与覆盖原来传统金融所不能跟有效、更好地服务到的市场。他表示，“三农”市场有待进一步培育，并且未来发展空间巨大，可能是互联网金融公司的唯一出路。

福特汽车（中国）有限公司召回部分进口F-150猛禽汽车日前，福特汽车（中国）有限公司根据《缺陷汽车产品召回管理条例》和《缺陷汽车产品召回管理条例实施办法》的要求，向国家市场监督管理总局备案了召回计划，决定自即日起，召回2016年10月17日至2018年8月18日（含）生产的部分2017-2018年款进口福特F-150猛禽汽车，共计3072辆。